制氧機(jī)價(jià)格多少錢

制氧機(jī)價(jià)格多少錢

一、我們的目標(biāo)是做中國市場優(yōu)質(zhì)的制氧機(jī)，且價(jià)格保持在合理的較低的位置。

二、現(xiàn)在國內(nèi)做PSA制氧機(jī)的廠家有300多家，是*常溫空分廠多的廠家，在這么多的廠家中，客戶在選擇產(chǎn)品時(shí)會遇到無所適從的局面，有的價(jià)格很高，有的價(jià)格很低，配置參差不齊。單從方案看上去大家的東西都差不多，那差距到底在哪里？很多客戶可能也是想找到差距，又不知道怎么找，還有很多認(rèn)為基本沒什么差距，所以也只好選擇便宜的產(chǎn)品了。那么到底是不是就真的沒差距呢？每家生產(chǎn)的產(chǎn)品，肯定是有差距的，那具體體現(xiàn)在哪些方面呢？

1．設(shè)計(jì)理念與技術(shù)的推進(jìn)。這點(diǎn)客戶是看不到的，至少不會從直觀上看的到，畢竟這種產(chǎn)品不是通用產(chǎn)品，不像是汽車，手機(jī)，新?lián)Q代很快，而且大家出門都能見的到，哪里變了，變好了或者變差了很容易可以看到。而制氧機(jī)這個產(chǎn)品不同，專業(yè)性較強(qiáng)的產(chǎn)品，是需要工業(yè)技術(shù)水平的不斷升級，也需要企業(yè)自主創(chuàng)新。這些需要在設(shè)計(jì)人員的頭腦中先有一個大概的模型，不斷的反復(fù)設(shè)計(jì)，開模，試驗(yàn)，達(dá)標(biāo)后再投產(chǎn)。這些前期環(huán)節(jié)客戶是無法看到的。

2．生產(chǎn)加工的環(huán)節(jié)。這個我以前也曾提到過。這里面包括加工的工具是否齊全，簡單說是否有航吊，是否有焊機(jī)，是否有鏟車，這些東西沒有的話加工速度至少是受影響的。中國的制造業(yè)成本也是正逐步提高，所以在加工工具方面前期節(jié)省點(diǎn)的企業(yè)也可以理解。我們國內(nèi)很多大企業(yè)一開始也都是從小企業(yè)開始做的，我們應(yīng)該給這些小企業(yè)時(shí)間與機(jī)會。我們就是小企業(yè)，只有幾十人的小企業(yè)，但我們一直堅(jiān)持走自己創(chuàng)新，研發(fā)，生產(chǎn)的路，一群年輕人抱著自己的理想一起打拼。好吧說遠(yuǎn)了話說回來，生產(chǎn)環(huán)節(jié)我用的工具簡單些，生產(chǎn)成本也低些，價(jià)格也可以適當(dāng)?shù)托瑢幔?/span>

3．人員工資。不同地方建廠成本差距大，廠房的租賃或者是購置，這是很大一塊支出，再有人員的工資保險(xiǎn)等等。現(xiàn)在做企業(yè)不易，費(fèi)用高，只能說這么多，說多了怕犯忌諱，：（

4．原材料的采購。這是導(dǎo)致成本高與低的很重要的因素。我們現(xiàn)在也是一直在選擇優(yōu)質(zhì)低廉的供應(yīng)商。買好產(chǎn)品，壓低價(jià)格。聽上去是不是很矛盾？國外一臺進(jìn)口的制氧機(jī)即使不算關(guān)稅都是輕輕松松40萬起步了。為什么？老外的人工成本高？那占設(shè)備本身也是九牛一毛，就是利潤。低了不做，這是人家的態(tài)度。有尿性。抱歉，有點(diǎn)粗俗，但老外真的是這樣的。中國的價(jià)格無法如此堅(jiān)挺，因?yàn)閮r(jià)格低的太多，而且質(zhì)量也不咋地，反正我見到很多的廠家東西做的不咋地。

5．以上幾個環(huán)節(jié)是導(dǎo)致設(shè)備成本的主要因素，當(dāng)然還有一些管理成本等，這些不是主要因素，算是一些小錢，當(dāng)然也有把管理成本算的很高的企業(yè)，林子大了什么鳥都有，國內(nèi)的私企這么玩就是想把成本拉高，把業(yè)務(wù)人員的提成降低，還有第二種解釋嗎？

制氧機(jī)價(jià)格多少錢

三、制氧機(jī)的價(jià)格總體來看從低的幾萬塊到幾十萬的偏多，這種是以PSA方式為主的設(shè)備，如果是大型深冷的價(jià)格就比較貴了，一般是以鋼廠使用為主，小廠用不到這么大的使用量。

四、希望所有的客戶可以根據(jù)自己的需要選擇適合自己的產(chǎn)品，又經(jīng)濟(jì)又實(shí)用。不花冤枉錢，還解決問題。